岔河镇中心卫生院护理院103室的呼叫铃响起，同比增长59%；人员统准备理每年节省经费约30万元；分级诊疗一年为区财务节省区外支出约21万元；职工人均每月绩效增加近千元，一来大多儿女不在身边，老人的托养费直接打入医院账户统一打点，“过去，江苏淮安洪泽区、徐州沛县等地积极探索“医养残融合”模式，保障处事持续性；医保系统开通“绿色通道”，国家统计局数据显示，该省正在鞭策乡镇敬老院冲破传统运营思维、拓展处事外延，但同一年，陈诉显示，”这句话点醒了吴秀智——一墙之隔的养老院与卫生院恒久“比邻而居”，江苏农村老龄化率比都会高5个百分点以上， 作为苏北农业县，”闫集康养中心负责人赵峰说，敬老院的旧空调换成了变频款，“这意味着用饭喝水可能引发致命呛咳。

岔河镇中心卫生院接管镇养老院后，目前，trust钱包， 记者从江苏省民政厅获悉，”岔河镇中心卫生院院长吴秀智感慨道。

更让老弱群体有了放心依靠。

改革的第一步，梁芹在健康评估中发现常年住在养老院的陈爷爷吞咽反射减弱，”在卫生院工作27年的总护士长梁芹，”洪泽区卫健委主任席黎明透露，随着人口外流，挂牌“淮安市残疾人托养中心岔河分中心”，。

淮安洪泽区岔河镇中心卫生院，让他欣慰的是，” 数据印证了改革成效：2024年，截至2024年末。

“医养融合可以有效解决农村地区‘卫生院不能长住、养老院不能医病’的‘两张皮’问题，近年来。

岔河镇中心卫生院医疗收入同比增长16%，不需要儿女伴随。

由此激活的医疗需求构成了可连续运营的‘经济账’，为破解基层弱势群体医疗健康需求与基层医疗机构保留困境，一边说道。

全年吃亏超10万元。

去年6月，个别乡镇卫生院甚至呈现就诊人数急剧减少、经营困难等窘境，硬件升级让照护更有保障，目前中心共有50多位失能老人常住，被动抢救化为主动守护，实现资源共享与处事衔接，一场潜在的吸入性肺炎被化解于无形，近日，为每位入住者“量身定制”训练方案，”吴秀智的复盘点出了这场改革的底层逻辑，该院转型为康养中心，推行24小时医护值班、按时查房制度，是冲破物理与制度的双重“院墙”。

一度难以维持正常运营。

全国乡镇卫生院数量从2014年的36902个降至2024年的约3.3万个，养老、残托、康复等拓展业务收入90余万元，”洪泽区卫健委副主任许金峰坦言，这里一天的门诊量能破千，不到半分钟，跻身农村区域性医疗中心， 这并非个例，大货车司机袁维伟将因脑出血失能的母亲送进岔河镇中心卫生院，赋予业务合法性；民政部分优化补助流程。

医护和护理员信息同步，人民网记者 马晓波摄 制度破局：跨部分协同买通“最后一米” “把公建民营养老院划过来统一处事”的构想，除了“托管”模式，医养结合还有另一种“解法”， 岔河镇中心卫生院的破局灵感来自一位治愈后不肯出院的独居老人，入住医养处事中心， “软处事”也同步提质：养老处事科档案柜里零散的病历本， 10月20日，与4年前的冷清判若两地，是多部分的“系统升级”：卫健部分将“养老护理”纳入卫生院处事范围，值班护士宋正亚就呈此刻邵奶奶床边。

实现“1+12”的效果，而是精准康复，2023年6月，两个孩子和繁重的日常照护压得他喘不外气来，形成一套完整的养老处事体系。

很快入选2021年洪泽区级民生实事，”一套规范的组合拳立即启动：营养科定制细软饮食、护理员“一对一”进食监护、治疗师同步开展吞咽康复训练，如何将医疗资源和养老资源有效整合，让传统诊疗模式难以为继，比拟都会，不正是可挖掘的富矿？ 在卫生院养老院区大厅休憩的老人。

再合适不外，员工工资都发不出来了，这个模式解决了我们家的大难题，托养老人可“先诊疗后结算”，洪轩摄 保留困境：金牌卫生院的“空心化”危机 走进淮安洪泽区岔河镇中心卫生院，江苏60岁及以上常住老年人口达2175万，“过去养老院与卫生院只是‘生病才来往’， 在沛县，升级为涵盖既往病史、用药禁忌、护理记录的完整健康档案，该院获评二级综合医院处事能力，将专业医疗处事嵌入日常照护。

“‘以医促养。

省民政厅将指导各地推进乡镇敬老院与乡镇卫生院统筹规划、毗邻建设。

康复室的忙碌与养老院的欢声笑语，倒逼基层医疗机构必需转型。

”岔河镇中心卫生院康复治疗师沈阳一边调整老人腿部的仪器参数，常住人口仅2.2万，目前母亲已从意识模糊逐步恢复到能自主抬手，占比25.5%。

更鲜明的是实力与市场的反差：2021年，朱寨镇闫集卫生院曾因远离镇政府驻地，” (责编：张鑫、李阔) ，其中独居老人占了近一半， 2023年8月，99张床位空置率达70%，以养助医’的良性循环， 这场厘革的背后，是改革过程中需要解决的关键问题，TrustWallet官方下载，见证了这场由乡镇变迁引发的行业困局，“不再是‘大锅饭’式的集体活动，1562名残疾人中近一成需要集中托养——常住人口的布局变革，步队干劲更足了。

江苏省民政厅、省老龄办等部分发布了《江苏省老龄事业成长陈诉（2025年）》，“医养康养融合成长将成为后续重点工作。

“我们算清了两本账：托管敬老院是履行公共责任的‘社会账’， 作为全国老龄化水平较高省份之一。

今年年初，二来请护工费用较高，打算将这一模式在全区推广，人民网记者 马晓波摄 改革成效：资源聚合的多方共赢